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黃金期貨週四連續第二天上漲。美元近來的強勢受阻，且美國與歐洲股市下跌，支撐了黃金走高。 6 月黃金上漲 5.30 美元，或 0.4%，收於每盎司 1224.20 美元。美國今日公布 4 月生產者物價指數上升 0.5%，高於分析師預估的上升 0.2%，該數據公布後，黃金短暫削減漲幅。 7 月白銀上漲 5.8 美分，或 0.4%，至每盎司 16.265 美元。 美元指數下跌近 0.1%，但本週則上漲約 1%。此外，美國與歐洲股市今日下跌。 美元漲勢受阻，且股市下跌，使得黃金對投資人更具有吸引力。 技術分析師說，貴金屬近來下跌後，今日價位反彈。 本週初，美元強勢上漲，今日漲勢受阻，減緩了以美元計價商品的壓力。華爾街走勢不佳，亦有助提升安全港資產的胃口，黃金因而上漲，日元亦因而反彈。 黃金近來限於系列交易範圍中，最近的交易範圍介於 1240 至 1250 美元之間。 分析師說，黃金可能反彈，但不太可能出現大幅走勢，除非有某件事情發生，對市場造成衝擊。 投資人注意美國經濟數據，研判聯準會 (Fed) 下一波升息時機。市場廣泛預期，央行在 6 月會議中，將會升息。 週三，波士頓 Fed 銀行總裁 Rosengren 說，今年內再三度升息將屬合理。 升息會降低持有黃金的機會成本，因為黃金沒有利息，促使投資人買進風險性資產。 經濟數據方面，美國今日公布 5 月 6 日結束的一週，初次申請失業金人數減少 2000 人至 23.6 萬人。持續領取失業金總人數下降至逾 28 年半低點。 7 月白金上漲 7.80 美元，或 0.9%，至每盎司 917.70 美元。6 月鈀金下跌 40 美分，或接近 0.1%，至每盎司 798.95 美元。7 月銅上漲 1.4 美分，或 0.5%，至每磅 2.508 美元。
▲林明禎（右）與田亞霍兩人一起看「你的名字」展。（圖／寬宏提供，2017.05.16） 林明禎與田亞霍5月底將接連舉辦「讚聲」演唱會，今（16）日兩人一起看「你的名字」展，談到電影劇情，田亞霍說如果靈魂交換在女生身上，起床第一件事情會很驚訝檢查自己生理構造；林明禎則說，如果自己變成男生，最想要交一個「女朋友」。 林明禎覺得自己健身和煮菜的時候最MAN，談到健身林明禎最自豪的是核心肌群腹肌線條，曾經起床後，幻想男生靈魂入住自己的身體。另外，在健身房中訓練時，因為自己不服輸心態，即使會超過自己負擔重量，仍會挑戰男生的肌力磅數加碼訓練，彷彿猛男上身。 田亞霍說自己骨子裡是一個浪漫的人，曾經手作卡片給女朋友，他認為如果可以讓女朋友開心的事情，都是值得自己去認真付出；此外田亞霍笑稱自己是「四海皆兄弟」的個性，希望周遭好朋友可以平安幸福。 ▲林明禎（左）與田亞霍將接連舉辦演唱會。（圖／寬宏提供，2017.05.16）
▲以演繹「壞蛋」出名的申成祿，這次將飾演普通白領，槓上崔民秀扮演的伯爵岳父。（圖／翻攝自申成祿IG，2017.05.19） 南韓演員申成祿曾經在韓劇《來自星星的你》中，飾演壞到骨子裡，一出場就讓許多人不寒而慄的大反派李載京，精湛的「壞蛋」演技因此成名。而近日傳出他將與崔民秀、強藝元演出新韓劇《死而復生的男人》。 韓劇《死而復生的男人》劇情講述，申成祿飾演的男主角姜浩林，是位擁有出眾外貌、卓越八字，可惜卻只是個平凡的上班族，同時也是伯爵的女婿，遇到崔民秀扮演的中東小王國伯爵張達九，之後所發生一連串的故事，是一部逗趣幽默的韓劇。另外，《死而復生的男人》預計於韓國時間7月接檔《君主─假面的主人》。
【勁報記者陳祺昌/臺南報導】府城國際龍舟錦標賽將於5月26日至30日在台南運河熱鬧登場，市府別出心裁於今(19)日記者會以「娃娃慶端午」為主題，現場孩童玩得不亦樂乎，也達到寓教於樂功能。 今年共吸引154隊，3千600多名國內外好手齊聚台南展開競技。加上台南的划龍舟活動已成為國際性龍舟錦標賽，不只是台南市民、台灣其他城市參加，也有外國選手、使節及觀光客前來共襄盛舉。 為了讓幼兒了解端午節習俗及文化意涵，市府將於5月20日至24日在安平國中安平館舉辦一系列娃娃慶端午活動，內容有讓幼兒發揮創意的彩繪龍船貼貼樂、快樂小書屋閱覽及防蚊精油DIY等，結合靜態與動態的闖關遊戲。端午活動期間現場也安排各式多元的藝文團體表演，歡迎民眾前往會場一起為選手加油打氣。
公有雲服務當道，彈性擴充的按需計價服務開始成為大企業節省基礎架構成本的手段，不過公有雲支出是否真較私有雲便宜，還是得按照企業應用型態而定，才能既符合自家需求又能降低成本。像是年營收臺幣千億元規模的美國電商新蛋（Newegg）就兩者併用，在美國總部將核心的電商系統基礎架構建置於IDC機房，但海外據點，如台灣新蛋在臺電商網站新蛋全球生活網，就看上Azure SQL資料庫較自建SQL Server實體主機可以節省近一半的成本，在2016年3月臺灣網站就從本地環境搬上了微軟Azure公有雲。 不過，台灣新蛋負責開發的另一套檔案管理App稱為NeweggBox，卻採取了不一樣的做法，反而將App的後端系統，從公有雲搬到了臺灣IDC內的自建OpenStack私有雲環境，主導整個轉移過程的關鍵人物，正是台灣新蛋IT總監劉人豪。 早在2015年初，台灣新蛋就將NeweggBox後端系統部署在AWS公有雲服務上，劉人豪表示，看上AWS的原因在於，不僅環境組態設定方便，平臺也提供了許多服務API，開發人員不需要獨立開發，只需要串接不同的API即可使用，可以減少開發時間。但是導入AWS一年之後，台灣新蛋發現營運成本越來越高。劉人豪解釋，早期開發階段中，必須建立多個VM來執行不同的功能，如儲存系統中介資料（Metadata）、運作前端Web Server需求。他表示，初期系統規模不大，而隨著新功能推出，架構逐漸成形後，所需要的VM數量就越來越多。 此外，在NeweggBox還尚未正式推出時，開發團隊可以限制需要的VM數量，來控制雲端費用的額度，但是因臺灣新蛋IT架構中，劃分成開發環境、半正式環境（Pre-Production）及正式環境等三種部署環境，服務上線後，VM用量也會增加，讓NeweggBox在AWS的運作成本提高。若以可支援2千萬名用戶規模來估算5年租用AWS服務的成本，劉人豪表示，至少需要8千萬元。 但若改用VMware或微軟商用私有雲解決方案，以台灣新蛋的未來用量，也要負擔高昂的授權費，因此，因此，新蛋高層開始思考，能否有其他替代方案，後來決定導入免授權費的OpenStack平臺Liberty版本，自己來建置一套私有雲。 原本台灣新蛋導入公有雲服務，就是不想介入太多維運工作，將資安、硬體、線路等維運工作外包給廠商解決。但是，除了成本考量，劉人豪也發現了使用公有雲提供基礎架構的一些缺點。他舉例，台灣新蛋部分IT服務必須靠24小時運作的VM運作，某些服務則是靠隨需擴充的VM執行，因此AWS針對不同使用情境，各有其專屬的計費方式。想要清楚估算整體服務的維運成本，不是一件容易的事。 公有雲服務計價機制還不夠透明 但是，劉人豪認為，AWS計費機制還不夠透明，「AWS每月寄送的電子帳單沒有提供太多細節，企業該要如確定使用量？」像是系統當機、維護的過程中，是否也被列入計費範圍中。此外，企業也應查驗系統紀錄，比對它與AWS帳單的使用紀錄是否一致，「但是開啟AWS進階的監控服務，又得支付額外的費用。」這都讓雲端服務的成本控制更加複雜。 難以掌握公有雲硬體的使用情況 此外，使用公有雲服務，IT團隊也較難掌握硬體的使用狀況。劉人豪表示，AWS曾因維運作業，通知IT團隊其服務可能受影響。但他發現，儀表板上的某臺VM出現警示紅燈，「無法確定究竟是我們的服務故障，還是AWS的維運工作導致。」他認為，IT團隊很難掌握實體設備、VM的狀況，最後只好選擇重新啟動VM。事後，透過美國總部向AWS反應，才得知原來廠商的實體伺服器故障必須進行汰換，導致服務故障。除了導入公有雲日漸提升的成本，這些使用的不方便，也間接讓新蛋決定自建OpenStack私有雲。 導入穩定版本OpenStack比較有保障 不過，OpenStack每半年推陳出新的改版步調，讓許多企業望而卻步。劉人豪表示，目前市面上還沒有一套完善的OpenStack套裝產品，讓企業可以無縫接軌升級新版本，因此每一版本的使用期限，也是台灣新蛋在思考的問題。他表示，決定採用後，儘管當時OpenStack即將推出Mitaka版本，但是考量前一個Liberty版本已經累積較多使用經驗及社群文件，為求穩定，台灣新蛋還是決定導入Liberty版本。他認為，即便使用較舊的版本，未來只要沒有資安疑慮、嚴重Bug，或是新版還沒釋出重大新功能，台灣新蛋都還是會維持在Liberty版本上運作。 一旦碰上非更新不可的情況，劉人豪也已經想好了未來的升級策略，他表示，台灣新蛋會採用平行轉移的方式進行更新，首先建立出一套最基本的OpenStack架構，再慢慢地遷移叢集上運作的VM、儲存元件。 靠系統中間層2周完成部署任務 但是，如何無痛轉移這個已經開發了一年的應用系統卻是一大挑戰。劉人豪去年4月接到新蛋總部指示後，馬上率領團隊旋緊發條，分析既有AWS的架構中的各個服務，例如AWS RDS、AWS SQS（Simple Queue Service）、AWS CloudSearch，都得找到對應的開源模組，之後IT團隊就開始模仿原有服務在AWS上運作的系統架構，來打造各自對應的Gateway層，這是用來串接AP服務和後端IaaS間的系統中間層。 如此一來，上層Ap服務都是直接介接Gateway層，而不需與底層服務直接串連，未來就算底層基礎架構還要改用其他IaaS或另一套私有雲，也不需要重新大幅修改程式碼，只要重新增加Gateway層對新環境的串聯機制即可。 花了3個月時間，終於在6月時完成了搬遷準備，並將轉移計畫提交到美國總部，高層審核後拍板定案，臺灣團隊在7月時，按照規畫開始部署OpenStack，將部署在AWS上的NeweggBox各項服務，透過中間層改介接至OpenStack的各開源元件，只花了2周時間，就完成了所有的遷移任務，「最痛苦的回憶就是三天三夜都在待在IDC機房內工作。」 最後還得測試這些開源工具，能否滿足未來5年新蛋成長的需求，劉人豪表示，目前這個OpenStack私有雲已經通過內部壓力測試，可以同時承受1百萬人同時傳送檔案的工作負載，而應付當前的使用規模，大約需要200臺VM。根據台灣新蛋的評估，NeweggBox專案未來5年改用自建私有雲的成本，可以下降到約2千多萬元，比起原本預估採用AWS時近8千萬元的預估費用，自建私有雲的「成本減低了7成以上。」劉人豪表示。 在設計新OpenStack架構時，「組態設定就是遵循正式環境的水準設計，將開發環境視同正式環境。」劉人豪表示，新蛋的IT環境總共可以分為開發環境、半正式環境及正式環境。開發人員未經許可，不得接觸半正式、正式環境。在開發團隊推出新功能時，也會經過軟體測試工程師（SQA）的測試，確認功能無誤，不會影響正式環境運作後，基礎架構團隊才會將新功能推上線，「一旦測試工程師發現有Bug，新功能就不可進入正式環境。」 提高Controller節點數，增加容錯度 不過，在OpenStack上線運作後，IT團隊不免也會碰到實際的維運問題。起初新蛋只有建置3個OpenStack Controller節點，在OpenStack的設計中，Controller節點掌管了包含伺服器、資料庫、儀表板及監控系統等元件間的通訊。 劉人豪表示，最初新蛋只有部署3個Controller節點，但某天突然發現，運作在OpenStack上的VM出現異常，即使位在同一個網段內，彼此卻失去互相連線的能力，經過清查後才發現一個Controller節點故障，剩餘的兩個Controller節點則各自為政。後來IT團隊得核對儲存比對2剩餘兩個Controller節點儲存的資料，重建一份完整數據，在關閉其中1個節點後，才重新恢復為3個Controller節點的設定。後來資訊團隊也與高層建議，3個Controller節點還不足應付正式環境需求，「必須要增加到5臺，才能提高系統的容錯度。」另外，台灣新蛋部署環境採用開發、半正式和正式環境三階段的做法，在運作OpenStack後也帶來了麻煩。劉人豪解釋，在這3個相異環境內，內網的IP位址都一樣，當VM運作出現異常時，無法鎖定它位於哪個環境運作。雖然新蛋IT團隊曾想過透過蒐集系統Log資訊，記錄每臺VM的運作狀況，但劉人豪認為，如此作法過於複雜。因此IT團隊想到的解法，就是在每個環境中都部署1臺監控VM，蒐集各環境中其他VM的運作情況，再回傳至中控中心，例如新蛋設置24小時運作的NOC，目的是監控新蛋全球的服務、伺服器是否正常運作，「這些監控VM就會回傳資料給NOC。」 不只OpenStack，新蛋也開始嘗試Docker 不只OpenStack，今年新蛋美國總部也開始引進Docker，嘗試利用容器技術取代VM運作部分服務。Docker的優勢在於，利用微服務架構作為基礎，針對不同的系統服務進行水平擴充，而許多新創公司並沒有過去傳統IT架構的包袱，自然可從微服務、雲端原生的架構著手，Docker也順理成章變成新創快速成長的利器。劉人豪表示，從去年底開始，新蛋已經陸續引進Docker相關的教育訓練，「新蛋十分願意嘗試新興技術。」 CIO小檔案 劉人豪 台灣新蛋IT總監 學歷：淡江大學資訊管理學系 經歷：曾在臺灣智慧卡、浩鑫以及階梯數位科技任職，2016年3月將新蛋全球生活網搬遷至微軟Azure後，同年7月更將NeweggBox專案從AWS公有雲服務遷移下線至自建OpenStack私有雲，現階段也開始引入容器技術Docker相關教育訓練 公司檔案 台灣新蛋 ● 地址：臺北市內湖區內湖科技園區瑞光路513巷31號10樓 ● 成立時間：2001年 ● 主要業務：專攻電子商務，在美國、加拿大、中國及臺灣都有分部 ● 總部：美國加州 ● 員工數：2,400人 ● 資本額：1.33億元 ● 年營收：1,100億元 ● 董事長：張法俊 ● 總經理：詹家琛 資訊部門檔案 ● 資訊部門主管職稱：IT總監 ● 資訊部門主管姓名：劉人豪 ● 直屬主管：總經理 ● 資訊部門人數：29人（臺灣區） IT部門大事紀 ● 2001年：新蛋成立 ● 2004年：在臺灣成立全球產品管理中心 ● 2008年：新蛋加拿大分站開始營運 ● 2009年：新蛋B2B平臺上線 ● 2015年：新蛋全球生活網在臺正式營運 ● 2016年：新蛋全球生活網搬遷至微軟Azure運作 ● 2016年：NeweggBox專案內部OpenStack私有雲上線 ● 2016年：開始引入Docker容器技術教育訓練
【勁報記者于郁金/連凱斐/臺南報導】臺南市政府環保局103年全國首創設立土壤污染管理科，專責推動土水污染防治及整治工作，經過3年努力終於開花結果，今年獲得環保署土壤及地下水污染整治考核特優獎。環保局專委周妙旻4月28日出席環保署舉辦的105年度地方政府土壤及地下水污染整治考核頒獎典禮，接受環保署長李應元頒獎表揚，李署長盛讚臺南市環保局的創新作為及優異成效，足為表率。 李應元表示，臺南市政府環保局設立專責單位推動土水污染防治及整治工作以來，同仁全力以赴，突破困難，才能締造佳績，成為各縣市楷模。期許再接再厲，繼續努力維護臺南市的好山好水。 環保局說，近年非法棄置導致土水污染案件頻傳，不肖業者手法一變再變防不勝防，環保局遂於3年前首創土壤污染管理科，專責取締非法棄置行為，預防及整治土壤地下水污染。3年來已完成47處污染場址整治工作並解除管制，面積達37公頃；處理43處非法棄置場，面積達13公頃。 環保局表示，重大污染案件如中石化安順廠場，至105年底已移除陸域污染面積13.81公頃；移除柳營社區櫻花滯洪池預定地廢棄物，加速完成建設，解決柳營區士林里及八翁里逢雨即淹問題；安南區神榕段廢棄物場址，環保局藉由歷年空拍圖查出棄置時點，追出地主未善盡土地管理之責，依法要求地主清理0.6公頃土地的廢棄物，大為提升土地利用價值。 環保局統計，解除列管的土地超過5成約16公頃均己再使用，發揮土地應有的價值。例如南區興農段位於三爺宮溪河道轉變處的土地，104年解除列管後，已作為三爺宮溪排水路及排水路旁路基道路使用；櫻花滯洪池清理283公噸廢棄物、面積2公頃、港尾溝溪滯洪池清理1,670公噸廢棄物、面積3,673公頃，均已綠化成為市民休閒遊憩的公共空間。 環保局強調，土壤及地下水與市民生活品質息息相關，相關法令日趨嚴謹，業者應加強自主管理，定期檢查設備、機台是否破損滲漏；擁有閒置土地或租借他人的地主，平日應定期巡查，以防被傾倒廢棄物造成污染。
▲李易自爆遇到國中喜歡的女生，和她相認結果卻歪樓。（ 合成圖／翻攝自李易臉書，2017.05.03） 李易和六月婚後育有可愛的兒子Star和女兒Shinny，夫妻倆常在臉書分享生活趣事。今（3）日李易自爆在機場遇到國中時心儀的女同學，還問她是否記得當年「在頂樓親嘴」的往事。 李易今（3）日在臉書透露，今天在機場偶然遇到國中喜歡的女同學，想起過去很胖，都沒女孩喜歡的日子，李易上前和她打招呼，但是她似乎已經不記得李易了，於是李易提醒，「妳還記得國中時，因為和妳在學校頂樓親嘴，被一起處分的那個男生嗎？」 女孩瞬間臉紅，激動地說，「難道你就是當時那個！」李易會心一笑，「沒錯，我就是當時告密的那個人。」看到李易的故事，不少網友傻眼喊，「你是被張立東教壞了嗎」、「哈哈哈…這個梗好笑」、「小心六月在你後面拉耳朵！」
