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記者林重鎣／台中報導 霧峰警分局大里分駐所巡佐薛明元、警員張紹峰於十九日傍晚接獲熱心廖姓民眾報稱，在大里區中投西路三段平面道路上看見一名老阿伯獨自行走快慢車道上，位於大里區及霧峰區交界處排徊，走起路時左腳還一跛一跛特別的吃力，情況相當危險。 警方到達現場，發現該老伯身體極微虛弱，像似外出很久樣子，經詢問老伯已不記得本身年籍資料可查詢，只向警方稱其還沒12點前就走路出門已3小時，並稱住家門口前面有一家叫什麼的回收廠後其餘無法形容順暢，老伯外省口音鄉音特別重，身上衣物上亦找不著繡有任何連絡電話，只向警方稱其姓周高齡82歲。 警方在毫無方法下即善用警用小電腦人臉辨識系統，辨識出與其相似個人資料叫周某，23年次，其所設戶籍在中市工學路，將周翁載回其戶籍所在地，怎知抵達後該址大樓警衛管理員稱周翁已將近半年前就因左腳摔斷後就被其兒子接去別地方居住就不曾回來過，且不知老翁現住何處，又再苦惱當時，臨機一動下利用網路搜尋附近有無周翁所稱回收廠看看，並於中市南區福田二街處查到有處(臺中市水資源回收中心)，職立即驅車前往察看，就在到達路經中市南區福田二街22巷口時周翁突然大喊我家到了。 皇天不負苦心人，員警將車開過頭立即迴轉到達其所住社區，並請周翁下車時該社區警衛就趨前關心並印證周翁是居住該社區無誤，頓時放下心中石頭，並交由該社區警衛代先照顧並電話中與其兒子連絡上，並告知其老父親迷途近3小時事故，兒子說老父親本身有失智情形，去年不慎左腳摔斷腿經送醫開刀治療後現正於復健，行動極為不便，本身工作關係，獨留父親在家休養，不知為何事獨自外出，日後會特別注意老人家生活照料，家屬非常感謝警方幫忙，對於警方為民服務精神實為感佩。

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記者鄧富珍／彰化報導 建廟已200年的 縣定古蹟彰化市「慶安宮」，自4月8日至4月14日，盛大舉辦「福在慶安」系列慶祝活動，活動以主祀「保生大帝」濟世救人的精神規劃，兒童歌仔戲、布袋戲、魔術劇團表演以及知名歌手演出，現場還有美食兌換與健康諮詢、互動送贈品各項活動，好康不斷，市長邱建富邀請民眾一同參與並祈福。 大竹國小小朋友演出的歌仔戲「濟世救人」，並宣導用藥安全。 彰化寺廟管理人也是彰化市長邱建富指出，彰化慶安宮創建於清嘉慶二十三年(西元1818年)，又稱作大道公廟，主祀醫藥之神-保生大帝。在二次大戰期間，慶安宮曾遭美軍飛機轟炸，至今可以看到戰爭時留下的痕跡，期間許多重要人士協助出資整修、進行維護工作，在民國七十四年(西元1985年)內政部將慶安宮編列為三級古蹟，目前則是縣定古蹟。 「福在慶安」的系列慶祝活動將從4月8日下午3點開始，當天有大竹國小演出「保生大帝護眾生｣兒童歌仔戲，為活動拉開序幕。4月9日邀請台語歌手張文綺、董育君，跟民眾喜愛的實力派歌手陳隨意、謝宜君等知名藝人精彩演出。當天開放前200位參與民眾加碼送好神禮，現場還有彰化縣診所協會、彰化秀傳紀念醫院提供健康義診諮詢服務，熱鬧非凡。 知名歌手陳隨意參與慶祝活動演出。 4月10日起廟方舉辦三天｢祈安法會｣，4月11日舉行保生大帝聖誕祝壽大典，4月12至14日連續三天晚上於廟前廣場，邀請薪傳獎得主「黃文郎五洲布袋戲」演出一系列精彩好戲。現場也將送出一千個由天然礦石提煉的環保健康杯外，觀眾有機會參加獲得液晶螢幕、古典玩偶、電風扇等大獎的機會，歡迎民眾踴躍蒞臨，參與盛會。

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(中央社訊息服務20170407 13:59:34)臺大進修推廣部「管理碩士學分班」是提昇您專業管理知能的好管道，只要具有教育部認可之學士(含)以上的學位或報考研究所同等學力之資格（符合教育部入學大學同等學力認定標準第四條規定）後起算，且有兩年以上工作經驗者，皆可報名參加。第31期「管理碩士學分班」報名至106年8月24日止，歡迎有志學習者務必把握最後機會踴躍報名。 為提供各界瞭解該課程特色，臺大進修推廣部特於106年6月17日(六)上午10:30 、106年7月12日(三)晚上19:00 假該部（北市羅斯福路4段107號）舉辦免費課程說明會，由臺大進修推廣部主任，同時也是臺灣大學管理學院財務金融系廖咸興教授進行專題演講，歡迎免費參加，並享現場報名該班程學費與報名費優惠。 實務經驗豐富的您，也許需要有人從不同角度給予衝擊、突破盲點；對於職場上非身經百戰的您，或許不僅要有人引導，更需藉由同窗汲取經驗產生共鳴，臺大推廣部的「管理碩士學分班」是一系列奠定深厚管理專業知能的課程，讓臺大管理學院師資替您把關，給自己一個躍升的機會。有關該課程洽詢電話為(02)2362-0502，簡章及報名表歡迎上網下載或致電索取，網址「台大推廣教育網」：http://training.dpd.ntu.edu.tw 。 訊息來源：台大進修推廣部

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▲中科園區廠商聯合徵才共釋出1,934個工作機會。（圖／記者柳榮俊攝2017.4.8） 台中市政府與科技部中部科學工業園區管理局攜手合作，今(8)日在中科管理局舉辦「2017中科園區廠商聯合徵才活動」，台積電、台灣美光、台灣康寧、友達、矽品等25家知名企業現場人才招募，共吸引1,200位求職民眾，媒合率逾四成。 此次徵才共釋出1,934個工作機會，求職民眾踴躍，面試氣氛熱烈，現場同步舉辦「產業趨勢講座」，邀請台灣美光記憶體股份有限公司人力資源部柯經理主講「從成功的求職技巧，延伸至科技業的職涯規劃」，也獲得現場民眾好評。 勞工局副局長林敬璋、中科管理局長陳銘煌關心求職民眾與求才廠商人才招募情形，也到場為民眾加油勉勵，關心市民求職需求和產業方向。 林敬璋表示，中科園區營運廠商數、就業人數近年持續穩定成長向上攀升，尤其此次徵才活動，廠商釋出相當多薪資優渥的在地就業機會，活動現場也可以感受到民眾爭取面試積極的態度。 ▲求職民眾媒合率逾四成。（圖／記者柳榮俊攝2017.4.8） 他期許企業持續提供良好的薪資福利吸引人才、留住優秀人才，更鼓勵大台中市民把握機會多方嘗試，依所學專長、興趣適才適所，勇於求職爭取個人職涯更大的發展空間。 就業服務處長傅晶如指出，就業市場競爭激烈，求職民眾在面臨職涯交叉路口徬徨無助時，歡迎善用市府各種職涯資源，找到個人職場方向，中市職涯發展中心除辦理各種產業趨勢講座外，更透過多元職涯成長活動、職涯諮商，提供全方位的資源整合平台，幫助市民「找對資源，善用資源」，適才適性就業。 就業服務處表示，畢業季將來臨，中市府將在5月19日上午10時至下午2時，在兒童青少年福利服務中心（大里區新光路32號）舉辦聯合徵才活動，屆時將有30家不同產業廠商設攤徵才，歡迎求職轉職民眾踴躍前往參加。

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NBA本季輪休議題吵得沸沸揚揚，NBA理事長席佛（Adam Silver）7日與董事會商討後，立刻在記者會上發布最新的政策，包括調整新球季賽程，以及允許夏洛特黃蜂隊繼續主辦明星賽。 席爾佛開宗明義說，新球季將額外增加1周的時程，以避免背靠背的比賽，並消除「5天4戰」的嚴苛賽程。聯盟做出這些讓步，就是希望球團不要再找理由讓球星輪休。 席佛並不贊同於球隊輪休球員的做法，但他也表示，球隊有輪休球員的需求，同時也有義務要對球迷們和商業夥伴們交代，在這兩者間我們必須找到最適當的做法。席佛表示：「這次開會大家有了共識，在全國轉播的比賽不該讓多名球員同時輪休，即使非輪休不可，也強烈建議球隊在主場的比賽實施。」 至於黃蜂隊主辦明星賽的問題，席佛表示北卡在跨性別廁所的事並未獲得根本的解決，但考量各方意見後，NBA決定讓明星賽重返夏洛特，黃蜂最快可在2019年主辦明星賽。今年的明星賽原本預定在夏洛特舉行，但由於北卡的新法案涉歧視同性戀等特定群族，改由紐奧良主辦。

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【李新隆 嘉義中埔】 台灣有4大菸區，分別為台中、嘉義、屏東及花蓮等菸域，嘉義菸區從21日開始接受菸農繳菸，位在中埔鄉的仁義菸葉輔導站，一早就湧進許多載滿菸葉的車輛等候繳菸，受到去年天候影響，菸葉產量減少約3成，而面對末代菸葉，菸農們表示，政府與台灣菸酒公司不再契作，他們也無可奈何。 菸葉生產事業協進會與台灣菸酒公司人員，一同舉香敬拜神明，除了祈求繳菸過程一切順利，也感謝上蒼長達70多年來的保佑，隨後啟動輸送帶，開始進行今年全台最早的繳菸作業。 台灣菸葉生產事業協進會理事 林健生：「因為早種遇到颱風，會因淹水死掉(菸苗)，早種到一半就死了，所以收成後重量不夠，減2、3成差不多。」 菸農互相幫忙，將一捆捆菸葉放上輸送帶，也相互比較彼此的產量及菸葉品質，但菸農更在意是，這次繳完菸後就沒菸可種了，想到未來的收入會減少，不免開始擔心以後的生活開銷。 菸農 張先生：「心情怎樣，也無可奈何，政府不讓我們種也沒辦法，我們再怎麼強求也沒辦法。」 菸農 陳先生：「補償6萬(每分地)也不夠，機械買了，菸窯蓋了，都沒有補助，現在補償那一點點，有辦法生活嗎？菸葉沒種只好種稻子。」 菸產協會表示，嘉義菸區分為25標，每天只收1標，重量大約2萬公斤，但工作人員要和台中菸區輪流繳菸，台中菸區也有20多標，因此時間長達2個多月，之後就要跟菸葉產業正式說再見。

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【李新隆 彰化埔心】 彰化縣埔心鄉約有7成的居民是福佬客，其中最具代表性的人物就是清朝末代武舉人黃耀南，黃家人每年清明節時都會依循傳統擴大祭祖，但被問到「武舉人黃耀南」是誰，不少年輕一輩已經不知道先人的歷史，只知道祖先是客家人。 清明節是掃墓祭祖的日子，在彰化縣埔心鄉，武舉人黃耀南的後輩子孫也準備豐盛的供品，到位於祖屋附近的「黃氏家族懷恩祠」祭拜先人。 黃氏祭祀公業主委 黃首圖：「中國福建省(廣東)饒平縣，是從13世祖開始，來台灣總共有276年，每年我們都選在清明節來這裡祭拜。」 生於1871年的黃耀南，是埔心鄉黃姓家族開台的第4代，23歲考上武舉人，1894甲午年當他衣錦還鄉，但綵旗都還來不及插上，台灣就被割讓給日本，百年後不少家族後代，都忘了這位家族代表人物。 黃耀南的孫子 黃達雄：「他屬於末代舉人，回來也來不及插綵旗，因為台灣已割讓給日本，日本時代就派我爺爺，做埔心鄉的庄長。」 黃姓後代：「(黃耀南是誰？)不知道，(武舉人是誰？) 我有聽說。」 黃姓後代：「(武舉人是誰？)不知道，(都不知道喔，那你知不知道你們是客家人？)知道。」 黃家人表示，雖然黃耀南獲光緒皇帝欽命兵部侍郎，但他沒有當過一天清朝的官，卻做了數十年的「坡心庄役長」，只留下「武魁」匾額及大刀、石鎖等文物來證明他是台灣最後一位武舉人。

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綜藝天王豬哥亮因大腸癌住院兩周，病情由最初的危急逐漸好轉，但據了解，儘管他本人努力對抗病魔，本周末還是來不及出院，而女兒謝金燕則來來去去，低調避開媒體。 豬哥亮病情因家屬要求，始終保密，日前傳出已有好轉，有望在這個周末返家。不過醫院方面傳出消息，此一傳聞過度樂觀，據了解，他的確好轉，但只是「氧氣罩可以暫時換成氧氣管」的好轉，且家屬雖簽「放棄急救」聲明，不表示「放棄治療」，回家的風險太大，還是需要在醫院接受支持性治療。 豬哥亮的病情好轉，與兒女都陪在身邊鼓勵有關，謝金燕與姊姊青燕第一時間隨侍在側，帶給他極大安慰，所以近期已能進食與說笑。醫院傳出，謝金燕最初幾日日夜不離，但後來還是多次短暫離開、又匆匆返院，應是返家探望獨自在家的母親，青燕則真的寸步不離。 謝金燕經紀人不回應外界詢問。據了解，謝金燕雖然暫別台灣舞台，在海外仍有商演、活動，按照業界作法，先前應是已緊急取消，不過有些慈善活動仍保留，因此在台時間才會盡可能陪伴父親，但她「閃」功一流，始終未被捕捉到身影。

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南亞科 (2408-TW) 總經理李培瑛今 (9) 日表示，預期今年整體 DRAM 市場供貨仍吃緊，上半年平均銷售單價 (ASP) 持續走揚，下半年審慎樂觀，預估首季平均銷售單價漲幅約 10-15%，與去年第 4 季相當，第 2 季價格可望續揚，但漲幅較首季小。 李培瑛指出，在供給方面，預估前三大廠都以提高新製程比例增加產出為主，並未大幅擴張新產能，在供給成長有限下，位元成長主要來自製程轉換，預期今年供給年成長約 20%。 需求方面，成長主力來自手機及伺服器搭載量增加，預估整體年增率高於 22%。李培瑛表示，今年 DRAM 需求成長穩定，由於中高階智慧手機以高解析度為主流，加上雙鏡頭功能，增加主記憶體容量至 4~6 GB，旗艦機上看 8GB，持續推動 DRAM 需求成長。 另外，伺服器市場需求持續強勁，高階筆電新機標配從 8GB 起跳、2-in-1 超薄筆電及電競機種需求逆勢成長；李培瑛進一步說明，4K 電視滲透率已逾 3 成，加上機頂盒及相關網通產品、網路相機 (IP CAM)、智慧型手錶、車用及工業用相關需求熱絡，都有利推升 DRAM 搭載量。 李培瑛說，庫存部分，由於市場供給吃緊，各類 DRAM 庫存都處於低水位，至於 ASP 走勢，第 1 季預估漲幅與去年第 4 季相當、約達 10-15%，第 2 季價格可望持續上揚，下半年目前維持審慎樂觀，主要是要觀察供應商的計畫是否出現變動，以目前來看，整年呈現微幅供給不足。 李培瑛表示，受到部分產能轉換至 20 奈米的影響，南亞科今年位元銷售量將較去年微幅減少，較原預估年減 10% 收斂至低個位數字百分比。他強調，投入 20 奈米發展重點在強化競爭力，並不以增加市占率為目標，主要是以降低成本及增加附加價值為目標。 南亞科日 K 線圖

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(中央社訊息服務20170407 14:42:22)2016年， 2,237家全球機構獲得CMMI®評等，擴大了各大機構對能力改善的需求 匹茲堡--(美國商業資訊)--CMMI® Institute今日宣佈，2,237家機構在2016年取得Capability Maturity Model Integration (CMMI)鑑定評等，全球已完成的評等數量增加16%。 在進行CMMI鑑定之後，企業領導人能夠瞭解公司必須透過哪些途徑來強化其技能和系統，而這些技能和系統將用於改善特定企業、業務部門或某一功能。運用CMMI使各大企業可按照明確的最佳實務架構來衡量其能力，並果斷地發現能夠提升其競爭力的最有效點。 CMMI Institute執行長Kirk Botula表示，「CMMI鑑定在全球被譽為衡量機構提供優質產品和服務之能力的可靠標準。每年都有越來越多機構體認到CMMI成熟度水準的價值。2016年，美國、中國和印度的成長尤為明顯。」 麥肯錫(McKinsey & Company)對能力做出如下定義：「機構擅長且能帶來有效業績的任何事。」而且，當公司可明確界定其獨特的能力時，機構內的所有人和物都將形成相互激勵的關係。很多機構均能夠受益於能力成熟度模型，例如CMMI。借助這些模型，機構可按照最佳實務來衡量自身的能力，並發現能夠為企業帶來更高業績的能力。 CMMI Institute《機構能力自我評估研究》(Assess Your Organizational Capability Study)結果顯示，機構領導人正逐漸意識到改善其關鍵能力的價值。使用CMMI企業的數量正逐年上升，這意味著越來越多的公司希望利用CMMI來建立重視持續改善的企業文化。CMMI依然還有很大的市場空間，因為 • 近50%的企業沒有標準流程、流程資產和工作輔助工具。 • 42%的機構未設立標準規劃流程。 • 54%的機構缺乏關鍵事務的衡量標準。 下面將具體介紹兩家高績效公司如何運用CMMI推動業績成長： 歐洲最大的保險公司Allianz UK（營業利潤108億歐元）需要在各地域部門建立專案管理和工程創新基礎能力，以管理複雜性並提升績效。在採用CMMI之後，公司的績效大幅改善，專案準時交件率提升39%，預算內專案交件率提升123%，客戶滿意度上升53%。Allianz系統開發主任Jean Harris表示，「在當今這個迅速演進的時代，創造新價值的能力和創新能力對於機構生存的重要性勝過以往任何時候。」 自1998年以來，市值52億美元的顧問公司Booz Allen Hamilton完成18項CMMI鑑定，建立起公司的持續改善文化，其目的在於培養和改善其關鍵能力和流程成熟度。2016年，該機構從CMMI成熟度第3級上升至最高級別CMMI成熟度第5級。公司的目標在於利用CMMI來擴大其數位解決方案業務，讓企業經由創建評量計畫，向客戶展示他們在可預測性和績效一致性領域所取得的進步，進而承接更多更複雜的工作。此舉讓Healthcare.gov解決問題的平均時間較此前的合約下降了35%。此外，團隊實施更加嚴格的工程流程，為更大規模和更複雜的系統提供支援，並藉此讓客戶服務水準協定(SLA)的簽訂率超過94%。 查看機構如何從CMMI鑑定中受益，請瀏覽誰在使用CMMI？網頁。 如機構有意與獲得CMMI鑑定的機構合作，可查看Published Appraisal Results Site (PARS)中公佈的CMMI評等機構概覽。 關於CMMI® Institute CMMI Institute (CMMIinstitute.com)是推動全球人員、流程和技術最佳實務的全球領導者。CMMI Institute為各大機構提供工具和支援，將其營運與最佳實務相比較，並發現績效差距，藉此衡量其能力並打造成熟度。在超過25年的時間中，來自於不同產業的數千家高績效機構，包括航空、金融、醫療、軟體、國防、運輸和電信都獲得CMMI成熟度水準評等，並展示其作為合格企業合夥人和供應商的能力。 CMMI Institute隸屬於國際電腦稽核協會(ISACA)，後者是全球性非營利機構，幫助專業人士發揮技術的積極潛力。如欲進一步瞭解CMMI如何幫助機構提升績效，請造訪CMMIinstitute.com。 原文版本可在businesswire.com上查閱：http://www.businesswire.com/news/home/20170405006012/en/ 免責聲明：本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用，煩請參照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。 聯絡方式： CMMI Institute Chavonne Hoyle, 215-353-6524 choyle@cmmiinstitute.com 訊息來源：business wire